diff --git a/schedule.md b/schedule.md
index 81b74c6..21834c3 100644
--- a/schedule.md
+++ b/schedule.md
@@ -25,3 +25,37 @@
 ## Consulting/Enabling/Audit
 
 Способствовать расширению охват опыта участников путем информационного обеспечения их о предложениях на основе нерегулярной занятости (Consulting/Enabling/Audit).
+
+## Образование
+
+### Проблематика
+
+Становление архитектора как роли в компании.
+Начинающие архитекторы не имеют четкого понимания необходимой экспертизы.
+Пробелы в экспертизе тормозят выделение роли архитектора.
+
+### Обоснование
+
+В общественном сознании роль Архитектора воспринимается не однозначно.
+Это проявляется, в том числе что в компаниях < X (1000, 2000) человек, роль Архитектора полностью отсутствует.
+При этом архитектурные обязанности размазаны по всей команде, начиная от разработчиков, которые занимаются
+проектированием технической системы, и заканчивая руководителем департамента, который согласует критические
+архитектурные изменения.
+
+Как правило, этот процесс курируется сразу всеми, вследствие чего мы имеем следующую
+распространенную конфигурацию:
+- документация если и есть размазана по разным документам
+- полной картины происходящего на всех уровнях нет ни у кого
+- техническая стоимость неопределенна
+- ?
+
+### Предложение
+
+Разработать RASA стандарт по градированию архитекторов: grade - list of competencies.
+Дать описание и обоснование каждого грейда.
+По каждой компетенции предоставить путь ее достижения (идеально курс like coursera) в виде
+проверенных статей, видео, книг.
+
+### Из области фантастики
+
+Организовать комитет подтверждения грейда.