Diskussion Balancing-Konzept

[nittka]

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[GWRon]

Drehbuchkauf/-verkauf ermöglicht schnelles Auswechseln des Angebots (bis was gutes dabei ist)

Wir sollten hier im Hinterkopf behalten, inwieweit das auch bei Mad TV so war - und inwieweit wir, wenn, dann abweichen sollten. Selbst ein geringerer Verkaufspreis ist ja nur am Anfang hinderlich. Spaeter spielt das nur eine kleine Rolle - ist nur eine "Unschoene Sache".

beim Auffüllen (nach Kauf) werden nur Drehbücher mit einer gedeckelten Attraktivität verwendet (max. Durchschnittsqualität, kein hohes Potential); allein mein turnusmäßigen Refresh wird die gesamte Drehbuchbandbreite berücksichtigt

Das empfinde ich durchaus als gute Idee - generell gibt es ja derzeit bereits einen "Pool" an "bereits angelegten aber noch unverkauften Drehbuechern" - vielleicht einfach nur die Wahrscheinlichkeit erhoehen, dass eben aus diesem Pool genommen wird, statt haeufiger Neuerstellung.

Hinzu kommt, dass zielgruppenspezifische Werbung aktuell noch nicht überproportionale Einnahmen abwirft.

Das war mal anders, wurde aber von Gast2 damals bei einer Balancingrunde "gleichgeschaltet" - da ja sonst zielgruppenorientiertes Programm eben auch ueberproportional belohnt wuerde.
Der Grundgedanke bei "Boni fuer Zielgruppen" sollte entsprechend mit der Schwierigkeit skalieren:

• Die prozentualen Anteile der ZG am Gesamtpublikum ("Maenner/Frauen" vs "Manager") - aber hier nur relativ wenig Einfluss auf das Gesamtergebnis - es kommt drauf an, wie viel "Attraktivitaet" fuer die Zielgruppen entsteht. Ist es schwerer 50% der Teenager zu begeistern, oder 50% der Gesamtbevoelkerung.
• eine Art "Prozentwert" ermittlen der in Relation zu 24h steht. Schulkinder kann ich einfach nicht 24h lang erreichen, Arbeitslose hingegen fast rund um die Uhr (Klischeedenken!). Wir haben somit fuer manche Zielgruppen kleinere Zeitfenster um sie mit Werbung zuzuschuetten
• staerkere Multiplikationseffekte durch die Schwierigkeit "kontraerer" Genre-Zielgruppen-Mixe ("Sci-Fi fuer Frauen", "Erotik fuer Rentner", ...)

Einnahmen pro (1000) Zuschauer (aber natürlich abhängig von der Zielgruppe - der Wert muss mit steigender Reichweite natürlich abnehmen

Also eine Art "Call-in"-Ansatz. Die Erloese muessen aber weit geringer ausfallen, als ein passgenau abgepasster Werbespot ("1,1 Mio Zuschauer, 1 Mio Anforderung" bringt mehr als ein "1,1 Mio Werbespot-auf-Tausenderkontaktpreis").
Auch verhindert es mehr als nur effektiv "Fehlschlaege" - ist man sich nicht sicher, packt man einfach fuer die naechsten Stunden einen "TKP-Werbespot" rein und tauscht dann entsprechend der erreichten Quote mit den am besten passenden "Fixpreis"-Werbespots aus.

Generell habe ich zum Thema "Einführung weiterer Fixkostenpunkte" und auch "Langzeitmotivation" noch die Ideen:

• Archiv "ausbaufaehig" machen (anfaenglich also eine Kapazitätsgrenze für Programmlizenzen)
• Archivausbaustufe 1 hat Mietkosten die vlt vom Chef getragen werden (also eff. "0 Euro"), spaetere Ausbauten hingegen ... kosten
• Aehnliches geht bei den Newsticker-Abostufen: Evtl als Basis nur Stufe 0 und 1 frei, alle weiteren benoetigen Chefimage bzw Newsausbau

Soweit erstmal meine Gedanken dazu - gute Ideensammlung bisher!