silver-dev-org · juanelfers · May 16, 2026
diff --git a/pages/contribuciones.mdx b/pages/contribuciones.mdx
@@ -5,7 +5,7 @@ import { IREmbed } from '@components/embed';
 
 # Contribuciones
 
-Esta página esta hecha con Nextra y es [open-source](https://github.com/conanbatt/interview-ready-docs).
+Esta página está hecha con Nextra y es [open-source](https://github.com/conanbatt/interview-ready-docs).
 
 Queremos contribuciones de la comunidad para agregar material, hacer correcciones y mejorarla. Para hacerlo simplemente propone un pull request del repo.
 

diff --git a/pages/interview-ready/library/career/perfiles-y-seniority.mdx b/pages/interview-ready/library/career/perfiles-y-seniority.mdx
@@ -81,7 +81,7 @@ El perfil típico latinoamericano tiene desafíos de experiencia técnica y cult
 
     En Latam muchas personas lo toman como un “Senior+” para cobrar mas y aplican a roles de lead o apuntan a eso en startups, pero no sirve. El lead se gana desde adentro.
 
-    Los managers tambien tienen una gran diferencia. En LatAm los managers de primera linea dejan de codear, y hacen mas tareas de planificación. En estados unidos el manager de primera linea tiene que ser el top (o casi) técnico y tener contribuciones frecuentes. Esto genera un perfil de manager en argentina que es francamente incapaz de pasar entrevistas técnicas.
+    Los managers también tienen una gran diferencia. En LatAm los managers de primera linea dejan de codear, y hacen mas tareas de planificación. En estados unidos el manager de primera linea tiene que ser el top (o casi) técnico y tener contribuciones frecuentes. Esto genera un perfil de manager en argentina que es francamente incapaz de pasar entrevistas técnicas.
 
 
 ### 🇺🇸 Perfiles Americanos
@@ -115,7 +115,7 @@ El perfil típico latinoamericano tiene desafíos de experiencia técnica y cult
 
     El product engineer tiene sentido de producto, sabe mirar metricas y tiene ownership. Desarrolla intuiciones de lo que va a tener impacto en metricas que importan para el negocio. Habla directamente con los usuarios de los productos que hace. Te puede hablar del dominio, de la competencia, del mercado.
 
-    Este rol es muy poco popular en argentina por la preponderancia de trabajo de consultora y por como se arman equipos, pero es un rol comun y deseable en estados unidos.
+    Este rol es muy poco popular en Argentina por la preponderancia de trabajo de consultora y por como se arman equipos, pero es un rol comun y deseable en estados unidos.
 
 - ⚒️ Founding Engineer
 

diff --git a/pages/interview-ready/library/evaluando-equity.mdx b/pages/interview-ready/library/evaluando-equity.mdx
@@ -47,11 +47,11 @@ La desesperación toma malas decisiones. Es importante reconocer estas emociones
 
 Evaluar una oferta tiene muchas dimensiones, y es muy difícil retenerlas en la cabeza y evaluarlas en conjunto.
 
-Por eso hay que ser ordenados anotándolas y pudieron comparar y rankear las opciones.
+Por eso hay que ser ordenados anotándolas y poder comparar y rankear las opciones.
 
-Poné todas las categorias que te importan a vos especificamente, y considera que hay valores relativos y absolutos (la plata, vs la comparacion entre que producto te interesa).
+Poné todas las categorías que te importan a vos especificamente, y considera que hay valores relativos y absolutos (la plata, vs la comparacion entre que producto te interesa).
 
-Este ejercicio es importante para descubrir legitimamente que es lo que te importa, y por eso yo recomiendo tambien entrevistar en lugares con ofertas distintas (el mejor producto, la mejor paga, el mejor equipo, etc) para descubrirlo.
+Este ejercicio es importante para descubrir legítimamente que es lo que te importa, y por eso yo recomiendo también entrevistar en lugares con ofertas distintas (el mejor producto, la mejor paga, el mejor equipo, etc) para descubrirlo.
 
 Usá el [**Evaluador de Ofertas y Equity**](https://docs.google.com/spreadsheets/d/e/2PACX-1vTDW3l_Sp7MvYUjf-JHTQmNwtj0Hb8LnJmX_-m7U_gX8EzJyqemyTZURoDurN_w5XPLJoEqXgvNP2oY/pubhtml).
 
@@ -95,7 +95,7 @@ Lo segundo es tu optimismo o pesimismo sobre el crecimiento de la empresa - si v
 
 Lo ultimo es tu preferencia personal. El equity tiene gran iliquidez - desde una seed pueden pasar 10 años hasta que se hagan líquidas. Esto, comparado con su valor nominal, merece un descuento. Este descuento tiene precio de mercado, pero tambien tiene un componente personal. Lo podes calcular pensando cuanto pagarías por cada dolar de equity que resignas.
 
-Este descuento depende tambien de que tan lejos de un evento de liquidez estas.
+Este descuento depende también de que tan lejos de un evento de liquidez estás.
 
 | Crecimiento (revenue, usuarios) desde la ultima ronda | Precio | Crecimiento | Multiplicador de valor | Descuento de iliquidez |
 | --- | --- | --- | --- | --- |
@@ -148,7 +148,7 @@ Ideas que te pueden ayudar a destrabar:
 
 - **Los próximos 4 años**
 
-    Los argentinos saben ser cortoplacistas y evaluan siempre solo los proximos 3, 6 o 12 meses. Entre ofertas, comparan el salario del primer año.
+    Los argentinos saben ser cortoplacistas y evalúan siempre solo los próximos 3, 6 o 12 meses. Entre ofertas, comparan el salario del primer año.
 
     No calculan la posibilidad de promotions, el crecimiento de la empresa, el valor del crecimiento personal, etc.
 

diff --git a/pages/interview-ready/library/guia-de-tipeo-para-devs.mdx b/pages/interview-ready/library/guia-de-tipeo-para-devs.mdx
@@ -15,7 +15,7 @@ import { Callout } from 'nextra-theme-docs';
 
 [MonkeyType](https://monkeytype.com/) - esta herramienta popular sirve para evaluar el tipeo de palabras en inglés. Resultados por debajo de 70wpm tienen un penalty grande en entrevistas técnicas.
 
-[https://www.hackertype.dev/](https://www.hackertype.dev/) - esta herramienta te deja probar codigo realista de challenges de programación. Typeo por debajo de 35 wpm tiene un penalty grande.
+[https://www.hackertype.dev/](https://www.hackertype.dev/) - esta herramienta te deja probar código realista de challenges de programación. Typeo por debajo de 35 wpm tiene un penalty grande.
 
 ## 🛠️ Herramientas para mejorar
 

diff --git a/pages/interview-ready/soft-fundamentals/pasando-la-screening.mdx b/pages/interview-ready/soft-fundamentals/pasando-la-screening.mdx
@@ -30,8 +30,8 @@ El **criterio de éxito** para una screening interview es que quien te entrevist
 - Producto:
   - Si aplica, probá el producto: instalalo, compralo, usalo.
   - Evaluá los desafíos técnicos y de producto que tienen. Qué funciona, qué no funciona.
-  - ¿Tiene competirdores? ¿El producto está liderando en su categoría?
-  - ¿Cuántos usuarios tiene? ¿Cuánto revenue está generando? (si no enconrtrás este dato intentá estimarlo)
+  - ¿Tiene competidores? ¿El producto está liderando en su categoría?
+  - ¿Cuántos usuarios tiene? ¿Cuánto revenue está generando? (si no encontrás este dato intentá estimarlo)
 - Empresa
   - Escuchá este episodio del podcast: [Evaluando empresas](https://open.spotify.com/episode/587A5xGVLBOBGnEzreZtLy?si=SRVekRXnTHOJg8GTb_bbKQ&nd=1&dlsi=10ff1eba908847a7).
   - ¿Cuál es el revenue actual de la empresa?

diff --git a/pages/interview-ready/soft-fundamentals/procesos-de-entrevistas.mdx b/pages/interview-ready/soft-fundamentals/procesos-de-entrevistas.mdx
@@ -13,7 +13,7 @@ La mayoría de los devs se pelean con procesos que existen y funcionan, y en lug
 
 ## 🏰 Mitos sobre entrevistas técnicas
 
-Los programadores se forman un modelo de como funcionan entrevisats en base a sus experiencias.
+Los programadores se forman un modelo de como funcionan entrevistas en base a sus experiencias.
 
 Esa visión es unidimensional y no entiende el proceso en su totalidad, produciendo malos rendimientos en las entrevistas.